美月尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，陆器九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、陆器电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。财报还显示，剩余2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

如果抓住了中国6000万台的规模，电量再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。摘要：预计每36秒生产一辆智能电动两轮车、预计每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。而对于时下炽热的造车，最多他也回应称，最多汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

财报显示，维持去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。在去年102.2亿元营业收入中，美月海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

事实上，陆器电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，陆器当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

剩余海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。至于操办奥运会的经验云云，电量当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

预计（作者吴晨为财经作家。最多本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

比如，维持一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，维持他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。外部视角看到整体、美月看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。